Mitarbeiterführung für Meister, Meisterstellvertreter und Vorarbeiter
Kursbeschreibung:
Führungskompetenz für Meister und Vorarbeitende stärken.Eine moderne und klare Mitarbeiterführung ist heute entscheidender denn je - besonders für Personen, die täglich den reibungslosen Ablauf im Betrieb sicherstellen. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, ihre Führungsrolle souverän und wirksam auszufüllen.
Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden für eine konstruktive Kommunikation, ein motivierendes Führungsverhalten und den professionellen Umgang mit herausfordernden Situationen im Team. Sie lernen, wie sie ihren Führungsstil schärfen, Konflikte frühzeitig erkennen und ein Arbeitsklima fördern, das Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit stärkt.
1. Tag:
Sie sollen in die Lage versetzt werden, Ihre Mitarbeiter individuell zu führen, um so Arbeitsfreude und Einsatzbereitschaft zu erhöhen und Fehlzeiten zu verringern. Die im Seminar erworbenen Kenntnisse stellen für die tägliche Führungsarbeit ein unersetzliches Rüstzeug dar, mit dem die Leistung einer Arbeitsgruppe optimiert werden kann.
2. Tag:
Die Inhalte des Teil 1 werden vertieft und Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar verfügen Sie über konkrete Strategien und Werkzeuge, um ihre Führungsaufgaben im Tagesgeschäft sicher und effizient umzusetzen. Sie gewinnen Klarheit über ihr eigenes Führungsverhalten, stärken ihre kommunikative Wirkung und erhalten praxistaugliche Techniken, um Mitarbeitende gezielt zu unterstützen und zu entwickeln.
Die beiden Seminartage liegen absichtlich ca. 4 Wochen auseinander!
1. Tag
- Grundlagen und Wirkungsfaktoren im Rahmen der Kommunikation
- Selbstbild und Fremdbild
- Vorbereitung und Planung von Mitarbeitergesprächen
- Durchführung des Mitarbeitergesprächs in Abhängigkeit der individuellen Führungssituation
- Verschiedene Arten von Mitarbeitergesprächen
- Festlegung von Maßnahmen und Zielvereinbarung
- Auswertung und Nachbearbeitung des Gesprächs
2. Tag
- Erfahrungsaustausch
- Umsetzung der Tipps aus dem Teil 1 in der Praxis
- Das eigene Rollenverständnis in der Funktion des Vorgesetzten
- Die Gruppe und der Mitarbeiter: Beeinflussung der Leistung durch die Gruppe, der Einfluss des informellen Gruppenführers, wie man Gruppen motiviert, Veränderung von Gruppenstrukturen zum positiven Leistungsverhalten
- Praktisches Training von Gesprächen mit anschließender individueller Analyse
- Zielvereinbarung und Festlegung der weiteren Vorgehensweise bei Problemsituationen
Bildungsurlaub
Für dieses Weiterbildungsangebot kann unter bestimmten Voraussetzungen Bildungsurlaub beantragt werden. Ob ein Anspruch besteht, hängt von den jeweiligen gesetzlichen Regelungen ab. In der Regel umfasst Bildungsurlaub bis zu fünf Arbeitstage pro Kalenderjahr bei fortgezahltem Arbeitsentgelt. Bitte beachten Sie die geltenden Regularien und besprechen Sie diese sowie die betrieblichen Anforderungen im Vorfeld mit Ihrem Arbeitgeber.
Die Fakten in Kürze:
| Veranstaltungs-Code | FB24-566803-69361347 |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
Betriebsleiter, Gruppenführer, Meister, Schichtführer und Vorarbeiter
Bildungsziel der Schulung:
Teilnahmebescheinigung
Veranstaltungsort:
74074 Heilbronn
Starttermin: 08.10.2026 - 03.11.2026
08:30 - 16:30 Uhr
Veranstaltungsort:
74074 Heilbronn
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Veranstalter:
Ferdinand-Braun-Straße 20
DE 74074 Heilbronn
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